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终局思维,是管理者重要的必修课!

2020年01月09日中国玻璃网来源:www.chinahrd.net

步入2020年,大多数企业家的心头,依旧萦绕着许多企业未解的疑惑:“为什么现在的生意越来越难做?”

“传统民营企业过几年是不是死定了?”

“为什么我们公司学了阿里、华为的文化,却没有什么用?”

“干业务干得昏天黑地,为什么企业的问题不减反增?”

如果你或你的企业也正面临这样的问题,不妨采用“终局思维”来考虑。

未来5年、10年你希望你的企业成为什么样子,然后再反推到现在,也许答案就出来了。

01民营企业成为新时代的主力军

一、为什么全球的企业都在追求企业创新?在剧变经济环境下,成熟企业和新兴企业很难通过,人为去预测外在环境的变化,极有可能因为不正确的判断迅速被竞争对手超越。

从近年的经验来看,企业企业的生命周期不断在缩短,如果无法跟上变化,企业甚至可能会迈向销声匿迹的深渊。

举个例子,前几年的网约车行业上百家企业,打了几年仗,打到只剩下1家,行业第二都没有活路,竞争极其惨烈,这就是市场的恶性竞争。在这种百里挑一、80%的企业都掉队的情况下,许多中小企业或者说尾部企业跟不上来,甚至头部企业掉队都是一件很正常的事情。

所以说,企业长青其实是一个伪命题,在中国民营企业平均寿命是4年。

要在瞬息万变的市场中大获全胜,企业需要满足新的需求,创造新的规则,从管理层面制定新框架,而企业结构变革则是其中的重要方面。

由于外在环境高度不确定且快速变化,企业的企业模式需要有新的'物种进化'。

新的进化要关注外在环境、提升战略敏捷度、加强企业能力,以及调整自身的企业架构,从'科层式企业'走向'市场化生态企业'。”

企业创新,是未来几年企业打赢战争的法宝和救命稻草。

二、目前的我们处在一个什么样的时代?

我们来看下图,2019年世界市值10强企业的排名变化。

十年前,全球企业排行榜上,流行的几乎都是能源、制造、银行和电信等产业性企业。而到了2019年,世界市值10强企业却全部都是民营企业。

其中,科技公司占了几家?8家,科技型民营企业占据了榜单的大多数。从榜单我们看到了什么样的机会和挑战?有3点非常重要的信息:

第1,随着中国GDP的增长,中国的头部客户一定会是全球化客户。

第二,互联网科技是主旋律;

第三,民营企业是主旋律。在全球赛道中,民营企业将会越来越厉害、越来越全球化。

02企业要清楚终局选择是什么所以未来我们要懂得为自己的企业,在中国的环境里做一个商业定位。1.个体什么叫“个体”?举个例子,有一家餐饮店因为生意火爆开了20多家分店,餐饮店老板问我,未来他的店会不会“死掉”?我回答他,当然不会,中国存在着许多的百年老店,存在的原因就是他们是个体,所以是这种“形态”是永远不会消亡的,但这不代表着所有店,都不会“死掉”。所以做小生意想要生存的话,就必须满足两个条件:

一是服务要升级;

二是你的个体必须得活络,比如原来的闹市区现在没有人流量了,就换个地方开店,或者想新的方法吸引流量,择良木而栖。2.链接链接就是串联所有生意底层背后的东西,指的就是:支付、物流和数据。作用就是连接上下游的中心环节,就是所谓数字化改造、产业转型的重心,把上下游都打通。

4.超级平台什么叫“超级平台”?泛指所有包罗万象都在这里面,就比如贝壳已经在做聚合效应,把全国所有中介公司的门店全部连在一起。未来10年,你到底在哪里?

是做一个“个体”就知足常乐了呢?还是要做一个产业龙头?或者是一个超级平台呢?这要思考清楚。无论一家企业选择的业态是哪一种,但是不创新,就是在给别人打你七寸创造机会。

03企业的终局思维是一把手思维

我在和企业家交谈的过程中发现了这样一个有趣的现象:小老板谈的永远是业务,“今年3个亿的收入,明年怎么做到5亿?”而大老板关注的是什么呢?大老板谈的都是企业:做公司的顶层企业架构设计,做管理干部的培养,做合伙人模式。你会发现,不同的老板时间精力聚焦的点也不同,导致的结果就是一家企业的发展情况由老板的终局思维决定。

老板是否能看到事物发展的必然趋势和样态,能否知道达到形态的方法途径,从而用行动打造一个想要的而非被动的结局。

经典的例子莫过于阿里巴巴,马云当时看到互联网可以把信息放到网上,从这样一个小的点看到了未来互联网 商业的机遇,看到了万物互联的大趋势,并且知道怎样实现这个终局,这就是老板终局思维。

对老板来说,好的终局思维就是,在几年的时间内能够实现的布局。

并且这个局势形成之后能够持续十几年几十年甚至上百年,这样的终局才值得花大价钱去实现。

企业家能做起一家企业,往往拥有强烈的成功欲望、有说干就干的特质、善于死磕和坚持、追求务实和解决问题。

作为企业家不能满足于听点热闹,既要有足够自我认知、自我觉察;也要有足够的专业知识,去改变你的公司、你的企业和你的团队的。拥有以上特质不一定能成为企业家,但企业家一定拥有以上特质。

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